.png){kind=small}
İş sürekliliği, şirketlerin beklenmedik olaylar, krizler veya afetler karşısında kritik operasyonlarını sürdürmesini ve mümkün olan en kısa sürede normal operasyonel süreçlerere dönebilmesini sağlayacak planlama ve yönetim süreçlerini kapsayan danışmanlık hizmetidir. Bu kapsamda sağladığımız hizmetlere aşağıda ayrıntıları ile yer verilmiştir.
-
İş etki analizi (BIA) yürütülmesi
-
Kritik iş operasyonlarının belirlenmesi.
-
İş sürekliliği risk yönetimi (BCRA) çalışmaları ve iş sürekliliği stratejilerinin belirlenmesi
-
İş sürekliliği planları (BCP)'nin hazırlanması
-
Plan test süreçlerinin yürütülmesi
-
İletişim ve raporlama yapılarının tesis edilmesi.
İş Etki Analizi (BIA)
İş sürekliliği yönetimi iş etki analizleri ile başlamaktadır ve analizler ilerleyen çalışmaların temel taşlarıdır. İş etki analizi, bir organizasyonun iş süreçlerinin ve bu süreçlerin kesintiye uğramasının olası etkilerinin sistematik bir şekilde değerlendirilmesidir. BIA, organizasyonun hangi süreçlerinin kritik olduğunu, bu süreçlerin kesintiye uğramasının ne tür finansal ve operasyonel etkileri olacağını ve bu etkilerin ne kadar sürede ortaya çıkacağını belirler.
BIA, hangi iş süreçlerinin organizasyon için en kritik olduğunu tespit eder. Bu, hangi süreçlerin kesintiye uğramasının işletme üzerinde en büyük etkiye sahip olacağını anlamayı sağlar. Çalışmada, maximum tolerable downtime (MTD), recovery time objective (RTO), recovery point objective (RPO) değerleri belirlenerek kritik operasyonların tespiti sağlanır.
İş Sürekliliğinde Risk Analizi (BCRA)
BCRA, şirketlerin karşı karşıya kalabileceği potansiyel riskleri ve bu risklerin olası etkilerini sistematik bir şekilde inceleyen süreçtir. Bu süreç, organizasyonun maruz kalabileceği riskleri tanımlamayı, bu risklerin olasılık ve etkilerini değerlendirmeyi ve bu riskleri yönetmek için uygun stratejiler geliştirmeyi içerir.
Süreç boyunca şirketlerin kurumsal risk yönetimi ile entegre çalışmalar yapılarak tespit edilen potansiyel riskler her bir kritik iş operasyonu / kaynak bazında incelenerek analiz edilir. Risk değerlendirmesinin sonucunda risk yanıtları risk iştahının üzerinde kalan riskler / kaynaklar için BCP aşamasına geçilir.
İş Sürekliliği Planları (BCP)
BCP sürecinde, operasyonları kesintiye uğratan olaylar karşısında kritik iş fonksiyonlarının sürdürülebilmesi için şirket özelinde kapsamlı planlar hazırlanır. İş sürekliliği planları, organizasyonun operasyonel dayanıklılığını arttırır, kriz yönetiminde yol haritası ortaya koyar ve olası kesintilerden kaynaklanabilecek zararın en aza indirilmesini sağlar.
Şirket özelinde belirlenen iş sürekliliği planları arasında; doğal afetler, teknolojik arızalar, siber saldırılar, yangın, güvenlik, grev, insan hataları ve benzeri istenmeyen olaylar yer almaktadır.
Danışmanlık ve denetim talepleriniz için aşağıdaki iletişim kanalları üzerinden bize ulaşabilirsiniz.
